1 – Wo stehen Sie heute? Daten und Informationen aus allen Unternehmensbereichen werden gesammelt, um ein klares Bild der Ausgangssituation zu entwickeln, was Umsatz, Marktposition und Rentabilität des Unternehmens anbelangt.

2 – Wo werden Sie im Idealfall in Zukunft stehen? Sie stellen sich vor, dass Sie das Unternehmen in den kommenden Jahren nach Belieben umformen könnten, und erschaffen die Vision eines vollkommenen Unternehmens, das in jeder Hinsicht erfolgreich ist.

3 – Wie sind Sie dorthin gekommen, wo Sie heute als Unternehmen stehen? Wer sich an der Vergangenheit nicht erinnern kann, ist dazu verurteilt, diese zu wiederholen – welche Produkte und Dienstleistungen brachten Ihnen bisher Erfolge, welche Strategien liefen weniger gut…

4 – Was tun Sie jetzt, um von dort, wo Sie sind, dorthin zu kommen, wo Sie als Unternehmen in Zukunft hinwollen? Auf Basis dieser gesammelten Informationen stellen wir für Sie fest, was Sie zukünftig verstärkt oder weniger intensiv tun sollten. Wenn Sie die ersten drei Fragen korrekt beantwortet haben, dann ergibt sich Ihr strategische Wachstums-Plan sehr viel leichter. Der Anfang ist die Hälfte des Ganzen. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, jeden Parameter Ihrer Situation ehrlich zu überprüfen – bevor wir gemeinsam Ihr Wachstums-Ziel angehen – so kann Ihnen das Monate einsparen.